blogi


maalis

22

2017
Työkalu: Kasvun asenne, Carol Dweck

Työkalu: Kasvun asenne, Carol Dweck

Stanfordin yliopiston psykologian professori Carol Dweck on tutkinut jo vuosien ajan asennetta oppimisen näkökulmasta. Hänen tutkimustulostensa valossa suhtautumista omaan itseesi ja osaamiseesi voit lähestyä seuraavan kahtiajaon kautta: Onko sinulla muuttumat­tomuuden asenne (englanniksi fixed mindset) vai kasvun asenne (englanniksi growth mindset)? Valitsemallasi asenteella on käytännön merkitystä niin vanhemmuudessa, liike-elämässä, oppimisessa kuin missä tahansa ihmissuhteissa. Dweckin mukaan muuttumattomuuden asenteella varustettu ihminen ajattelee, että hänellä on tietty määrä taitoja ja älykkyyttä. Tämä johtaa pyrkimykseen vaikuttaa pätevältä, koska sisimmässään ihmisellä on…

Lue lisää


tammi

10

2017
Vieraskynä: Asenne muuttuu avoimella dialogilla

Vieraskynä: Asenne muuttuu avoimella dialogilla

Kulta, tiskaisitko astiat? Onko puolisosi kärsivällisen lempeästi koskaan huomauttanut sinulle vaikka astioita tiskatessasi, kuinka koko operaatio kannattaa toteuttaa hieman eri tavalla mihin olet itse tottunut? Kuulet huomautuksen, valitset pienemmän vaivan tien ja vastaat rutiininomaisesti takaisin ”Niin tietysti kulta.” Ja tiskaat vaivihkaa omalla tavallasi – sillä vanhalla ja hyväksi todetulla. Aivan kuten olet jo vuosien kokemuksella toiminut. Uskoisitko, että puolisollasi ei automaattisesti ole pahat mielessä? Voihan…

Lue lisää


joulu

29

2016
IMPOSSIBLE – kehittäjän asenne

IMPOSSIBLE – kehittäjän asenne

”Metsän siimeksessä, auringon säteiden pilkahtaessa, kimmeltävät vesipisarat vahvan, joustavan ja monisyisen seitin kudelmassa.” Mahdottomasta mahdollista. Näkymättömästä näkyvää. IMPOSSIBLE – kehittämisen asenne on kirja kaikille, jotka uskovat, että mahdoton voi olla mahdollista, ja jotka haluavat omalla toimialallaan rakentaa maailmasta paremman paikan. Miten suhtaudut uudistumiseen, kehittymiseen ja kehittämiseen? Miten suhtaudut tulevaisuuden mahdollisuuksiin? Entä mitä kaikkea parannettavaa ja kasvun mahdollisuuksia näet ympärilläsi? Kirjassa esitellään Kehittäjän asenteen kaava, joka muodostaa…

Lue lisää


joulu

09

2016
Asennejohtaminen on aikaansaamisen mahdollistamista

Asennejohtaminen on aikaansaamisen mahdollistamista

Asennejohtaminen on: – arvojen ja asenteiden valjastamista yhteisen päämäärän hyväksi (strateginen kilpailuetu- ja erottautumistekijä) – esimerkillä johtamista, joka ei vaadi asemavaltaa (muiden mukaansaaminen ideaan; ”buy-in” eli ostavatko muut idean ja liittyvätkö joukkoihisi) – itsensä johtamista, jossa ihminen on valmis kyseenalaistamaan arvojaan, uskomuksiaan ja ajatuksiaan sekä käymään niistä jatkuvaa dialogia (asenne oppimisen mahdollistajana, kasvun ja kehittymisen moottorina) – suhtautumistapojen tunnistamista, niihin vaikuttamista ja niiden muotoilua – niin yksilön henkilökohtaisella kuin organisaation…

Lue lisää


joulu

04

2016
Mandare mukana FinnWalk -kampanjassa

Mandare mukana FinnWalk -kampanjassa

FinnWalk on kesäkuun 1. päivänä käynnistyvä yhden naisen kävely Suomen halki Nuorgamista Hankoon. Matkaa kertyy kaikkiaan 1500 km. Kävelyn tavoitteena on kerätä yksi Ammatti-lahjoitus jokaiselta kävelykilometriltä. FinnWalk on osa Naisten Pankin Kävele Naiselle Ammatti –kampanjaa. Tapahtumassa on paljon asennetta. ”On tärkeää, että naisille luodaan mahdollisuuksia yrittämiseen ja sitä kautta asiat etenevät. Mikään ei tule autetuille kuitenkaan valmiiksi annettuna, vaan he saavat tarttua mahdollisuuksiin kukin omien tahtotilojensa…

Lue lisää


marras

27

2016
Vieraskynä: Armollisuutta arkeen

Vieraskynä: Armollisuutta arkeen

Yhteys toisiin on arjen armoa. Yhteys syntyy vuorovaikutuksen välityksellä. Sanommeko vai vaikenemmeko? Jos päätämme sanoa jotakin, tulisi kiinnittää huomiota miten ja mitä sanomme. Sanat luovat todellisuutta. Vuorovaikutus tai sen puute yhdistetään vahvasti armoon tai armottomuuteen. Armo on monelle vieras sana, vaikka sitä käytetään arkikielessä aivan sujuvasti monenlaisissa yhteyksissä. Meno voi olla armotonta, kuten Sepi Kumpulaisen biisissä. Armoa saatetaan pyytää leikillään tai tosissaan, kun haasteet tuntuvat liian…

Lue lisää


loka

16

2016
Vieraskynä: Mitä tarkoittaa olla armollinen itselleen?

Vieraskynä: Mitä tarkoittaa olla armollinen itselleen?

Armollisuutta on lupa olla keskeneräinen ja epätäydellinen. Yhtä lailla sitä on oman rajallisuutensa ymmärtäminen, hyväksyminen ja itsensä kuuntelu. Tiedän omakohtaisesti miten vaikeaa se voi olla. Tiedän myös miten viisas keho on. Jos ihminen ei kuuntele hyvällä, keho löytää keinot tulla kuulluksi pahalla. Armoa on nähdä itsensä huolenpidon arvoisena, joskus se tarkoittaa avun pyytämistä ja vastaanottamista. Avun puoleen kääntyminen ei ole välttämättä helppoa. Se vaatii rohkeutta,…

Lue lisää


loka

11

2016
Vieraskynä: Miten asenne näkyy kiinteistönvälittäjän työssä?

Vieraskynä: Miten asenne näkyy kiinteistönvälittäjän työssä?

Miten valita itselle sopiva kiinteistönvälittäjä? Tarkista ainakin nämä 5 asiaa. Marjo Huhtala pyysi minua kirjoittamaan, miten asenne näkyy kiinteistönvälitysalalla ja miten jokainen löytää itselleen sen parhaan välittäjän oman kotinsa myyjäksi. Lähdin purkamaan asiaa omasta näkökulmastani ja asiakkailta saamieni palautteiden perusteella. Saan paljon palautetta asenteestani ja siitä, että olen oikealla alalla. Asenne on tässäkin työssä se mikä ratkaisee. Valitse sinulle sopiva ihminen Kiinteistönvälitystyö on hyvin henkilövetoinen…

Lue lisää


syys

28

2016
Vieraskynä: Asenne on johtajan oma valinta

Vieraskynä: Asenne on johtajan oma valinta

Johtaminen on kuin nuorallakävelyä: siinä joutuu tasapainoilemaan jatkuvien tilannemuutosten maailmassa. Strategia-, arvo-, kulttuuri-, asenne-, syvä-, muutosjohtaminen ja monet muut opit sopivat kaikki erinomaisesti johtamiseen, mutta miten soveltaa oppeja ihmisten kohtaamiseen eri tilanteissa ja ympäristöissä? Yksi vanha sanonta johtamisesta taisi olla: ”Katso välillä taaksesi nähdäksesi seuraavatko joukot sinua”,  eli johdatko todella joukkojasi? (tämä päti erityisesti muinoin, kun sotia johtivat rohkeat johtajat esimerkillään). Kaikki kolme oheisessa listassa mainittavaa oppia ovat tuttua…

Lue lisää


syys

03

2016
Kehitä kohtaamistaitojasi

Kehitä kohtaamistaitojasi

Töykeys on työtapaturma. Epäkohtelias torjunta ja töykeys ovat ihmisten välisen työn tuottavuuden pahimpia vihollisia numero 1 ja 2. Fakta-lehden (Huhtikuu 2013, ss. 48-54) käännösartikkeli käsitteli töykeyttä ja siinä kerrottiin mm. tutkimuksesta, jossa töykeyden kohteeksi joutuneista työntekijöistä: 66 % sanoi suorituskykynsä heikentyneen 63 % kulutti työaikaa loukkaajan välttelyyn 48 % vähensi tietoisesti työpanostaan 38 % heikensi tietoisesti työnsä laatua 12 % sanoi irtisanoutuneensa töykeän kohtelun vuoksi…

Lue lisää



Page 1 of 41234